盡管外貿(mào)企業(yè)重視境外展,在預(yù)定展位、展位搭建、展品準(zhǔn)備以及選派人員方面都已經(jīng)非常專業(yè),一些參展商對于展會的認(rèn)識和理解也已非常到位,但在一些細(xì)節(jié)方面還有一些提升的空間。筆者曾在墨西哥的一個展會上與其主辦方探討過一個問題:為什么當(dāng)?shù)貐⒄股陶刮簧峡蜕塘髁恳戎袊鴧⒄股痰恼刮蝗肆髁慷??展會主辦方負(fù)責(zé)人講了以下幾點原因:一是語言問題,由于當(dāng)?shù)厝酥v西班牙語,客商一看參展商是中國人(大部分中國展商不會講西班牙語),擔(dān)心互相聽不懂,不好意思交談;二是中國參展商習(xí)慣在展位上用電腦工作或者看手機,客商不好意思打擾;三是由于時差原因,會有部分展商因為沒能忍受住時差的“侵襲”而在展位上打盹兒,客商也不好意思去打擾這些參展商。通過這些問題可以看出,展會主辦方說的都是一些細(xì)節(jié)。

首先,到境外參展應(yīng)注重著裝。參展人員的形象代表公司形象,所以得體的衣著是非常必要的。最基本的是著商務(wù)正裝,給人留下一個良好的第一印象,良好的第一印象是贏得客商信任的有利因素。
其次,充分利用展會的時間,使參展效率最大化。要充分了解展會舉辦國家商務(wù)人士的作息時間。與境內(nèi)參觀商習(xí)慣不同,境外參觀商的習(xí)慣是趕晚不趕早,境外展會人流量最大的時間段為中午12:00至下午16:00。因此,參展商要在這個時間段迎接客商,參展人員最好提前幾天到達(dá)展會舉辦國,可以結(jié)合考察與拜訪客戶逐步適應(yīng)時差,保證參展人員在展會期間擁最佳的精神狀態(tài)。
再次,合理分工,在參觀者峰值時間段確保客商的接待工作。如帶設(shè)備參展,一定要配備一名甚至多名技術(shù)人員,保證布展以及調(diào)試設(shè)備等順利完成,讓外貿(mào)人員將更多的精力放在接待客商方面。此外,到母語為非英語的國家參展,如沒有當(dāng)?shù)卣Z言業(yè)務(wù)人員,應(yīng)聘請當(dāng)?shù)胤?wù)人員的翻譯。當(dāng)?shù)胤g更能吸引來訪者的關(guān)注,消除語言溝通上的顧慮,拉近與來訪者的距離。重要的是,當(dāng)?shù)胤g人員可幫助收集更多參觀商的信息。
再其次,參展人員保持最好的工作狀態(tài)。前面提到參展人員不要在展位上用電腦、看手機,也盡量不要在展位的談判區(qū)就餐(建議盡量在展位上安排儲物間,可以輪流在儲物間就餐),否則會讓參觀商覺得不夠?qū)I(yè),有可能錯過重要的來訪客商。在這里需要舉個例子。在德國或日本舉辦的展會現(xiàn)場,一些具有會客室的展位不給參展人員準(zhǔn)備椅子,有些展位上即便有椅子,參展人員也都保持全程站立,只有客商來訪才會坐下來溝通,而且他們的目光永遠(yuǎn)關(guān)注著來往的客商。這么做就是為了使自己保持最好的狀態(tài),不錯過每一位對產(chǎn)品感興趣的客商。

筆者認(rèn)為,到境外參展不是單一目的,還要與拜訪客戶結(jié)合在一起,建議將拜訪客戶放在展會之前和之后。提前與客戶預(yù)約好,在展會前后到客戶的工廠去參觀、增進(jìn)互信,為以后的合作做好鋪墊。尤其是前往距離比較遠(yuǎn)的國家,參展成本和時間成本都比較高,因此要盡量安排好拜訪客戶的時間。如果在展會上遇到比較有合作意向的新客戶,也可以向新客戶提出拜訪的請求,爭取盡早實現(xiàn)合作。
當(dāng)下,盡管境外展會受新冠肺炎疫情影響還沒有開啟重啟鍵,但是企業(yè)可在探索貿(mào)易新模式的同時,做一些總結(jié)歸納,為日后高效參展做足準(zhǔn)備。