據(jù)德國之聲電臺網(wǎng)站5月31日報道,在全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退的背景下,再加上人們擔(dān)心第二輪疫情還會到來,短期內(nèi)大批游客重新涌入的可能性微乎其微,而當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者也無法補(bǔ)足游客的短缺。
在米蘭最著名的購物商場維托里奧·埃馬努埃萊二世拱廊,普拉達(dá)、香奈兒和路易威登的專賣店空蕩蕩的,戴著口罩的店員閑站在店里。四分之三的餐館仍然選擇不營業(yè)。
在米蘭高檔百貨商店文藝復(fù)興百貨店,一位店員站在古馳專柜旁說:“現(xiàn)在很清靜。我想這種狀態(tài)可能會持續(xù)幾周吧,希望不是幾個月。”

在一家高檔鞋店工作的店員說,上周六他賣出4雙鞋,而平時一天可以賣出10雙。羅馬一家珠寶店的店長說,恢復(fù)營業(yè)的第一周他們的營業(yè)額只有去年同期的70%。
相比之下,巴黎的奢侈品店生意看起來要好得多。5月25日下午,巴黎香榭麗舍大街路易威登旗艦店的門外排了17個顧客。店家還在地上畫了白線,提醒顧客保持安全距離。古馳的母公司開云集團(tuán)則表示,法國的初步情況令人感到鼓舞。專賣店的顧客流量比想象的要高。越來越多的顧客開始花錢購物。
歐洲普遍彌漫的謹(jǐn)慎氣氛同中國和韓國的情況形成鮮明對比。今年3月,中國和韓國境內(nèi)的奢侈品店重新開始營業(yè)后,盡管一些品牌還漲了價,但是包括愛馬仕、路易威登和迪奧在內(nèi)的大牌銷量都實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。

這些品牌也都采取不同的策略減輕疫情期間的損失。例如,香奈兒和路易威登就采取漲價的方式保持利潤收益。
古馳的創(chuàng)意總監(jiān)對外宣布,今后一年只會發(fā)布兩季新品,而不再是五季。他希望服裝能夠在店鋪里銷售的時間更久一點。
經(jīng)濟(jì)不景氣的時候,消費(fèi)者也會更加謹(jǐn)慎。歐盟委員會預(yù)測,今年歐元區(qū)家庭的存款占收入比率將達(dá)到19%,去年的占比為13%。
倫敦的奢侈品商店到6月15日前都還不能恢復(fù)營業(yè)。一位時尚分析師認(rèn)為,歐洲的奢侈品銷售損失了40%到50%,而且這些失去的銷量在一定時間內(nèi)不會恢復(fù)。這位分析師說:“作為購買奢侈品的主力軍,年輕人和中產(chǎn)階層現(xiàn)在手頭的錢變少了。雖然一些殷實的顧客回來了,但是數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”