全球政經(jīng)格局的滔天大浪，令中企走出去的難度陡增：受疫情全球蔓延的影響，外貿(mào)外需仍然不足，海外投資步伐依然緩慢，那邊中美經(jīng)貿(mào)摩擦還沒有解決，這邊中印邊界沖突又延伸到經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域，中企出口、在印中資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均受到?jīng)_擊……一些正走在國際化、全球化道路上的中企面臨著是避風(fēng)回港，還是劈波斬浪的抉擇。從字節(jié)跳動公司近日發(fā)布招聘國際形勢研判專家的信息來看，偏向于后者的企業(yè)，有。
那么，在全球市場中哪些地方的浪濤較小，可以作為中企出海的切入口呢？放眼望去，這個浪濤最小的地方早在7年前就已經(jīng)逐步形成，那就是“一帶一路”沿線國家和地區(qū)。今年的各項數(shù)據(jù)就是佐證：前5個月，中國對“一帶一路”沿線國家、地區(qū)進出口達到3.49萬億元，增長9%，占我國外貿(mào)總值的28.8%，比重提升1.3個百分點；我國對“一帶一路”沿線國家非金融類直接投資65.3億美元，同比增長16%，占同期總額的15.5%，較上年提升2.9個百分點。
“一帶一路”沿線國家、地區(qū)多與我國在政治、經(jīng)濟等層面保持良好的關(guān)系。經(jīng)過7年發(fā)展，“一帶一路”建設(shè)的“五通”工作不斷深入，一座座由中企承建的醫(yī)院、橋梁、住房等改善了當(dāng)?shù)氐纳顥l件，為當(dāng)?shù)乜箵粢咔樘峁┝嘶A(chǔ)保障。疫情期間，中國分享抗擊疫情經(jīng)驗，保障國際物流暢通，嚴(yán)把防疫物資出口質(zhì)量關(guān)，為當(dāng)?shù)乜箵粢咔樘峁┝藢嵸|(zhì)性幫助。中國的這些做法，為中企更廣范圍地走出去營造了良好的氛圍。
“一帶一路”沿線多是發(fā)展中國家，需要中國企業(yè)投資，至少不排斥中國企業(yè)。受疫情影響，中企赴發(fā)達國家高新技術(shù)領(lǐng)域的投資將受到限制，美國、澳大利亞、加拿大、德國、日本等國又紛紛出臺更嚴(yán)格的外資審查政策，不論是新的投資，還是已運營的項目或都將受到影響。在這種情況下，中企在加強自主創(chuàng)新能力的同時，更多地轉(zhuǎn)向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，可以及時對沖相關(guān)風(fēng)險。
最重要的是，“一帶一路”沿線國家、地區(qū)更是中企轉(zhuǎn)型升級的修道場。“一帶一路”沿線擁有眾多中國企業(yè)建設(shè)、運營的海外園區(qū)，它們不僅可以快速復(fù)制國內(nèi)抗擊疫情的經(jīng)驗，成為中企走出去的“諾亞方舟”，更是中企改變觀念、轉(zhuǎn)型升級的教習(xí)所。
在海外園區(qū)內(nèi)，中企可以完成從以自我為主發(fā)展向建立合作伙伴關(guān)系為主共同發(fā)展的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)與包括第三國企業(yè)在內(nèi)的合作方互利共贏；海外園區(qū)上下游企業(yè)的高效協(xié)作，可提供相應(yīng)的配套服務(wù)，幫助企業(yè)從單個企業(yè)、項目向產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，增強抗風(fēng)險能力；在海外園區(qū)，企業(yè)還可以實現(xiàn)從單純追求收益向追求環(huán)境、社會和治理績效的ESG投資轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
由此可見，經(jīng)過疫情的考驗，更加佐證了“一帶一路”建設(shè)的價值，也讓中企無論是主動還是被動，都從戰(zhàn)略上更加重視“一帶一路”沿線國家、地區(qū)的市場，“一帶一路”正在成為大變局下中企出海的出路。我們有理由相信，經(jīng)此一“疫”，會有更多的中企投身到“一帶一路”建設(shè)中來。
